"Best Practice" Analyse Aufgrund der umfassenden, jahrelangen Erfahrung in der "Best Practices"- Analyse mit führenden Unternehmen beurteilen wir, inwieweit sich Ihre Beschaffungsorganisation in den Bereichen Prozesse, Systeme und Organisation von weltweit wegweisenden Firmen unterscheidet. Dieses Benchmarking ermittelt neben der Feststellung von Defiziten auch die Ursachen und leitet daraus gezielte Handlungsempfehlungen zur Leistungssteigerung ab: Strategie: In welchem Ausmaß orientiert sich die Beschaffungsstrategie an der Geschäftsstrategie im Ganzen? Inwieweit ist die Beschaffungsstrategie in Einklang mit der Unternehmensstrategie? In welchem Ausmaß ist die Beschaffungsstrategie auf die Geschäftsstrategie insgesamt ausgerichtet? Prozesse: Werden "Best Practices" für die strategische Beschaffung angewendet? Welche Prozesse werden für das Lieferantenmanagement eingesetzt? Werden für die Datenverarbeitung die neuesten Internettechnologien genutzt? Organisation/Kultur: Ist die Beschaffung so organisiert, dass die Vorteile der Lieferkette maximiert werden? Werden die richtigen Motivations- und Schulungsprogramme genutzt? Systeme: Werden die besten e-Sourcing Lösungen eingesetzt? Werden die richtigen Systeme verwendet, um die Einsparungen zu messen und zu verfolgen?